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互联网在国内净水产品中的疯狂滥用 究竟是不是算科技领先

2017年06月05日 11:28  中华净水器网   收藏  打印   字号:T|T 分享 扫描到手机

 

自2015年3月5日十二届全国人大三次会议上,李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。似乎全中国都陷入了一种疯狂互联网的状态之中。随着互联网时代的日益深入,对于净水器厂家而言,传统的模式和经验已经无法令其适应新的市场环境和变化了,消费习惯、市场需求等等都发生了巨大的变化,消费者更注重一个产品的品牌效应,这个时候,如果企业不主动寻求转变,改造现有的净水器业务,并寻找新的业务方向、新的业务模式和新的增长点,就有被市场、被消费者、被时代淘汰的风险。

互联网在国内净水产品中的疯狂滥用 究竟是不是算科技领先

那么问题来了,互联网是什么呢?怎么才算是做到“互联网+”了呢?在这个数据为王的时代让小编用数据告诉您!

中国互联网的大环境

1994年4月,NCFC率先与美国NSFNET直接互联,实现了中国与Internet全功能网络连接,标志着我国最早的国际互联网络的诞生。中国科技网成为中国最早的国际互联网络。截至2015年6月,我国网民规模达6.68亿,半年共计新增网民1894万人。互联网普及率为48.8%,较2014年底提升了0.9个百分点,手机网民规模达5.94亿,较2014年12月增加3679万人。网民中使用手机上网的人群占比由2014年12月的85.8%提升至88.9%。

中国净水行业的市场现状

拿百户作为考核,中国每80户拥有净水器的平均量才达到5台,而欧美已经达到了75台,日韩61台,国内净水器产品与欧美、日韩国家还有一段差距,目前只有5%,但这也说明它的发展空间还是很大的。而且据预测,在2017年国内净水器市场零售规模将从2015年的192亿元达到450亿元,中国净水器市场的前景非常好。

将两组数据综合对比考量一下,不难发现中国净水行业的互联网利用广度并不大,利用程度并不深。今年净水企业开始兴起o2o模式,暨线上线下相结合的方法。这个模式已经有很多净水企业开始投入应用,至于效果如何我们可以静候佳音。

那么问题又来了,怎么才算是做到了“互联网+”呢?小编认为必须做到以下六点:

一是跨界融合

“+”就是跨界,就是变革,就是开放,就是重塑融合。敢于跨界了,创新的基础就更坚实;融合协同了,群体智能才会实现,从研发到产业化的路径才会更垂直。净水行业打破门户与行业间的壁垒,通过与其他行业间的合作使得产品或服务变成多维度,辐射范围更广、附加值更是大大增加。

二是创新驱动

中国净水行业粗放的资源驱动型增长方式早就难以为继,必须转变到创新驱动发展这条正确的道路上来。这正是互联网的特质,用所谓的互联网思维来求变、自我革命,也更能发挥创新的力量。

三是重塑结构

信息革命、全球化、互联网业已打破了净水企业原有的公司结构、投资结构、产品结构、需求结构。互联网+净水、并不是把净水行业虚拟化,而是简化整个净水产业链,使得净水企业的投入比重更加偏向于产品质量与技术创新。

四是尊重人性

人性的光辉是推动科技进步、经济增长、社会进步、文化繁荣的最根本的力量,互联网的力量之强大最根本地也来源于对人性的最大限度的尊重。由于净水行业的特殊性,对于尊重人性的需求更重与其他工业品行业。在互联网中,人性的力量可以发挥到最大,人可以自由自在的创造与发现更好的产品与服务。

五是开放生态

关于互联网+,生态是非常重要的特征,而生态的本身就是开放的。净水行业急于推进互联网+,其中一个重要的方向就是要把过去制约创新的环节化解掉,把孤岛式创新连接起来,让研发由人性决定的市场驱动,让创业并努力者有机会实现价值。

六是连接一切

连接是有层次的,可连接性是有差异的,连接的价值是相差很大的,但是连接一切是互联网+的目标。净水行业的链接不仅仅是将终端用户、厂家、经销商等连接起来,更要将企业自身与整个行业连接起来,而整个中国净水行业的发展更要跟世界净水行业的发展连接起来。

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